Kinderarbeit

MEHR SCHUTZSYSTEME FÜR KINDER UND LEICHTERER ZUGANG ZU HOCHWERTIGER BILDUNG IN DEN COCOA LIFE-GEMEINDEN

Wir sind dazu verpflichtet, unsere Snacks fair zu produzieren, indem wir innerhalb unserer Wertschöpfungskette sowohl die Umwelt schützen als auch die Menschenrechte achten. Dies gilt auch für Kinderrechte in der Kakao-Lieferkette, und mit unserer Strategie zum Schutz von Kindern arbeiten wir daran, das Risiko der Kinderarbeit zu verhindern und zu bekämpfen. Dies bringt uns unserer ultimativen Vision näher, durch Zusammenarbeit mit anderen auf einen Kakaosektor hinzuarbeiten, der frei von Kinderarbeit ist.

Als wir Cocoa Life vor über 10 Jahren ins Leben gerufen haben, wollten wir Kinderarbeit durch Investitionen und das Einbinden der Gemeinden bekämpfen. Wir wollten ganzheitlich mit anderen zusammenarbeiten, um die miteinander zusammenhängenden Herausforderungen anzugehen, die zu Kinderarbeit führen. Mit diesem Ansatz wollen wir positive Auswirkungen verstärken und die Umgestaltung der Branche vorantreiben.

Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf Aktivitäten, die in drei Hauptbereiche unterteilt sind: Vorbeugung, Überwachung und Abhilfe sowie Unterstützung bei systemischen Lösungen.

Wenn wir auf 2030 schauen, sind unsere wesentlichen Ziele in allen Cocoa Life-Gemeinden weltweit:

Dabei zu unterstützen, mehr Schutz für Kinder durch Systeme zur Überwachung und Unterbindung von Kinderarbeit (Child Labor Monitoring and Remediation Systems, CLMRS) bereitzustellen, und
dabei zu unterstützen, einen besseren Zugang zu hochwertiger Bildung in den Cocoa Life-Gemeinden zu schaffen.

In Westafrika, wo ein besonders hohes Risiko von Kinderarbeit besteht, wollen wir, dass alle Cocoa Life-Gemeinden bis 2025 in das System zur Beseitigung von Kinderarbeit (CLMRS - Child Labor Remediation System) einbezogen werden.

DAS PROBLEM

EIN VIELSEITIGES PROBLEM

Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) definiert „Kinderarbeit“ als Arbeit, die Kindern ihrer Kindheit, ihres Potenzials und ihrer Würde beraubt und für ihre körperliche und geistige Entwicklung schädlich ist. Dies kann sich auf Kinder beziehen, die arbeiten, obwohl sie das Mindestbeschäftigungsalter nicht erreicht haben, oder denen ihr Recht auf obligatorische Bildung entzogen wird.

Sozioökonomische und kulturelle Herausforderungen sind die Gründe dafür, dass Bäuerinnen und Bauern ihre Kinder in den Kakaoplantagen arbeiten lassen. So wird das Einkommen für Generationen bewahrt und die künftige Verantwortung für das Land übernommen. Aus dem NORC-Bericht 2020 ist ersichtlich, dass ein Großteil der Kinder in den Kakaoplantagen innerhalb der Familienstruktur arbeitet. Zusätzlich zu der Arbeit auf der Kakaoplantage verrichten Kinder eventuell andere Tätigkeiten im Haushalt, wie Wasser holen und sich um jüngere Familienmitglieder kümmern. Die Erntezeit setzt landwirtschaftliche Haushalte noch mehr unter Druck, weswegen Kinder manchmal vor, nach oder anstelle der für die Schule vorgesehenen Zeit auf den Kakaoplantagen arbeiten. Manchmal nehmen Eltern kleine Kinder auch mit auf die Kakaoplantagen, um sie nicht alleine zu Hause zu lassen.

IN DEN HAUPTPRODUKTIONSLÄNDERN

Wir achten darauf, dass unser Ansatz sich für das Umfeld eignet, in dem ein Risiko für Kinder besteht, und schnell an verschiedene Zusammenhänge und Kulturen angepasst werden kann. Wir konzentrieren unsere Bemühungen und Ressourcen auf die Bereiche, in denen das Risiko in Bezug auf Wahrscheinlichkeit, Schwere und Umfang augenscheinlich am höchsten ist.

Gemäß den globalen Statistiken der ILO und UNICEF zu Kinderarbeit tritt Kinderarbeit in Subsahara-Afrika am häufigsten auf. Die Realität von Kindern und ihren Familien in ländlichen Gebieten Westafrikas, einschließlich der Kakaoanbaugebiete, ist von Armut und einer langsamen Entwicklung geprägt, in der es an Bildungsinfrastruktur mangelt. Um dem zu begegnen, hat Cocoa Life Gemeinde-basierte Initiativen entwickelt, darunter CLMRS, um den Zugang zu Bildung zu verbessern und das Nettoeinkommen des landwirtschaftlichen Haushalts zu steigern. Innerhalb der letzten zehn Jahre haben Côte d’Ivoire und Ghana beim Zugang zu Bildung wesentliche Fortschritte gemacht, obwohl es nach wie vor Probleme mit der Qualität und dem Zugang zur Bildung gibt.

Sowohl in Indonesien als auch in Indien besteht eine allgemeine Schulpflicht für Kinder, und es wurden dezentrale kommunale Verwaltungsmechanismen eingeführt. Lokale Regierungen bieten soziale Unterstützung und Dienstleistungen für benachteiligte Familien an, was die Gefährdung von Kindern verringert. Dennoch bleibt Kinderarbeit in Indonesien, einem der größten Kakaoproduzenten der Welt, ein Risiko, insbesondere wenn Kinder die Schule abbrechen. In Indien setzt sich Cocoa Life dafür ein, die Gefährdung von Kindern zu verringern, indem es mit Hilfe von NGO-Partnern den Zugang zur Schule und zu positiven, sicheren Verhaltensweisen fördert.

In Brasilien müssen sich die Landwirte, die sich dem Cocoa-Life-Programm anschließen, formell verpflichten, keine Kinderarbeit zuzulassen, und Cocoa Life arbeitet auch mit den lokalen Regierungen zusammen, um den Zugang zu hochwertiger Bildung zu verbessern. In der Dominikanischen Republik, wo Kinderarbeit hauptsächlich in der Dienstleistungsbranche und im Haushalt zu beobachten ist, arbeitet Cocoa Life daran, ein Bewusstsein zu schaffen und die Haushalte, in denen Kakao angebaut wird, für die Risiken von Kinderarbeit zu sensibilisieren.

UNSERE STRATEGIE

Unsere ultimative Vision bei Mondelēz International ist eine Kakaobranche ohne Kinderarbeit. Dies kann nur durch Zusammenarbeit erreicht werden. Unser Ziel für 2030 ist, dabei zu unterstützen, mehr Schutzsysteme für Kinder und einen leichteren Zugang zu hochwertiger Bildung in den Cocoa Life-Gemeinden zu schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, unterstützen wir einen systemischen Ansatz und arbeiten ganzheitlich mit den Gemeinden, um die miteinander zusammenhängenden Herausforderungen, die zu Kinderarbeit führen, ganzheitlich anzugehen. Damit dies gelingen kann, konzentriert sich der strategische Ansatz des Cocoa Life-Programms auf drei Hauptbereiche, beruhend auf UNICEFs Standards zur Stärkung internationaler Kinderschutzsysteme:

Präventionsmaßnahmen - mit dem Schwerpunkt, Kinderarbeit zu verhindern und Unterstützung von Kindern, die dem Risiko von Kinderarbeit ausgesetzt sind.
Überwachung und Abhilfe - mit Schwerpunkt auf der Überwachung, um Fälle von Kinderarbeit zu identifizieren und zu unterbinden, und Unterstützung durch die Umsetzung von CLMRS auf Gemeindeebene.
Unterstützung bei der Erarbeitung systemischer Lösungen - mit dem Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit mit anderen, um die Systeme zu stärken, die zur Bekämpfung der grundlegenden Ursachen von Kinderarbeit beitragen.

PRÄVENTIONSMASSNAHMEN

Konzentration auf die Verhinderung von Kinderarbeit und die Unterstützung von Kindern, die dem Risiko von Kinderarbeit ausgesetzt sind. Mit unserem Ansatz wollen wir die Ursachen der Kinderarbeit beseitigen und dabei insbesondere die Gemeinden stärken. Hierzu zählt:

Förderung von Gemeindeaktionsplänen (Community Action Plans), basierend auf Bedarfsanalysen, mit denen die Bedürfnisse der Gemeinden identifiziert und Maßnahmen entwickelt werden.
Steigerung des Einkommens aus dem Kakaoanbau und aus weiteren Quellen, zum Beispiel durch Schulungen zu guter landwirtschaftlicher Praxis zur Steigerung der Erträge und zusätzlichen, einkommensbildenden Tätigkeiten unabhängig vom Kakaoanbau.
Besserer Zugang zu hochwertiger Bildung, zum Beispiel durch Zusammenarbeit mit Interessenvertretern aus verschiedenen Branchen oder Konzentration auf besondere Bedürfnisse der Gemeinden, wie Schulungen zur frühen Elternschaft, Einrichtung von Vorschulen, Übergangsklassen oder Leseclubs.
Unterstützung bei der Stärkung von Frauen, wie zum Beispiel Schulungen zur Sensibilisierung für Genderfragen für Frauen und Männer, besserer Zugang für Frauen zu landwirtschaftlichen, Gemeinde- und finanziellen Schulungen und Förderung des Zugangs zu einkommensbildenden Tätigkeiten und Village Savings and Loan Associations (VSLAs), um das Unternehmertum von Frauen zu fördern.

ÜBERWACHUNG UND ABHILFE

Schwerpunkt auf Überwachung, um Fälle von Kinderarbeit zu identifizieren und zu unterbinden, und Unterstützung durch die Umsetzung von CLMRS auf Gemeindeebene.

Maßnahmen, die Bewusstsein für den Schutz von Kindern schaffen, wie Schulungen der Gemeindemitglieder.
Gemeindekomitees zum Schutz von Kindern sind integraler Bestandteil unserer CLMRS und geben den Gemeinden die Möglichkeit, gefährdete Kinder zu identifizieren, zu unterstützen und zu schützen.
CLMRS sind auf unsere Lieferkette ausgerichtet und kommen Bauernfamilien in Cocoa Life-Gemeinden zugute, die den Kakao anbauen, der von unseren Lieferanten gekauft wird. CLMRS sind in den Bauernfamilien der Cocoa Life-Gemeinden eingerichtet und bieten die benötigte Unterstützung, indem (i) Kinder identifiziert werden, bei denen ein Risiko von Kinderarbeit besteht, (ii) Abhilfemaßnahmen für, als gefährdet identifizierte Kinder und Familien, bei denen das Risiko der Kinderarbeit besteht, geschaffen werden und (iii) die Entwicklung von Kindern, die Unterstützung erhalten haben, nachverfolgt und überwacht wird.
Wir wollen, dass bis 2025 in allen Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika CLMRS eingerichtet sind.

ERMÖGLICHEN SYSTEMISCHER LÖSUNGEN

Konzentration auf die Zusammenarbeit mit anderen, um die Systeme zu stärken, die Ursachen der Kinderarbeit bekämpfen. Das Ermöglichen systemischer Lösungen beinhaltet strategische Partnerschaften mit lokalen und nationalen Regierungen. Die Zusammenarbeit mit anderen Branchenpartnern für eine bessere Finanzierung und mehr Beiträge für strukturelle Änderungen, wie einen besseren Zugang zu hochwertiger Bildung, gehören ebenfalls dazu. Dies beinhaltet:

Unterstützung von Richtlinien und Maßnahmen der Regierung.
Befürwortung internationaler, nationaler und lokaler Initiativen zur Verbesserung des Schutzes von Kindern.
Einbindung aller Regierungsebenen durch Partnerschaften, Aufbau von Kapazitäten und Systemunterstützung.

ZUSAMMENARBEIT

Kinder zu schützen ist ein gemeinsames Ziel und erfordert einen gemeinschaftlichen Prozess von Partnerschaft und Abstimmung mit Regierungen, Lieferanten, Gemeinden, NGO-Partnern, vergleichbaren Unternehmen und Partnern aus verschiedenen Branchen. Dies wird durch unsere gesamte Strategie untermauert.

Wir sind der Meinung, dass alle Akteure der Kakao-Lieferkette ihren Teil dazu beitragen sollten, die der Kinderarbeit zugrunde liegenden systemischen Probleme zu bekämpfen, um eine langfristige positive Veränderung für Kinder in den Kakaoanbaugebieten voranzutreiben. Deswegen unterstützen wir als Gründungsmitglieder die Arbeit der World Cocoa Foundation (WCF) und der International Cocoa Initiative (ICI), um die Ursachen der Kinderarbeit zu bekämpfen und die Bemühungen voranzutreiben, öffentlich-private Partnerschaften mit Regierungen, Entwicklungspartnern und zivilgesellschaftlichen Organisationen zu stärken.

Da alle Akteure der Lieferkette gefragt sind, systemische Probleme bezüglich Umwelt und Menschenrechten anzugehen, ist Mondelēz International ein klarer Fürsprecher der Gesetzgebung zu verbindlicher menschenrechtlicher Sorgfaltspflicht. Wir unterstützen die legislativen Bemühungen, die eine praktische, proaktive, dauerhafte, menschenrechtliche Sorgfaltspflicht ermöglichen. Wir begrüßen die EU-Lieferkettenrichtlinie der Europäischen Kommission (erstellt im Februar 2022), wodurch Unternehmen verpflichtet werden, Menschenrechte und Umweltrisiken in ihrer Wertschöpfungskette zu identifizieren und anzugehen.

In der Europäischen Union, dem weltweit größten Verbrauchermarkt für westafrikanischen Kakao, haben wir durch die „Kakao-Koalition“ mit vergleichbaren und Lieferanten sowie Nichtregierungsorganisationenzusammengearbeitet, um unserer Stimme Gehör zu verschaffen.Lesen Sie unsere gemeinsame Position hier.

"Für Kinderarbeit gibt es viele Ursachen: fehlender Zugang zu Bildung, Armut, fehlende Gesundheitsversorgung, kein sauberes Trinkwasser usw. Wenn man also ein so komplexes Problem angehen will, muss man es aus verschiedenen Blickwinkeln angehen. Deswegen bringen ganzheitliche Programme wie Cocoa Life viele Vorteile. Es werden verschiedene Initiativen gleichzeitig umgesetzt, um diese Ursachen zu beseitigen."

Matthias Lange, Geschäftsführer, International Cocoa Initiative

"Unsere Vorstellung von fair produzierten Snacks beinhaltet, die Menschenrechte aller Menschen in unserer Wertschöpfungskette zu achten. In der Kakao-Lieferkette arbeiten wir mit Partnern zusammen, die uns im Kampf gegen Kinderarbeit in der Kakaobranche unterstützen. Das bedeutet, dass wir die Ursachen der Kinderarbeit bekämpfen müssen und nicht nur die Symptome. Deshalb verfolgen wir weiterhin einen ganzheitlichen, Gemeinde basierten Ansatz, der sich auf die Stärkung von Systemen zum Schutz vor Kinderarbeit und einen besseren Zugang zu hochwertiger Bildung konzentriert. Es ist nicht zu erwarten, dass der Weg zu unserer ultimativen Vision einer Branche ohne Kinderarbeit einfach ist, aber wir sind fest entschlossen, unseren Beitrag zu leisten und ein lösungsorientierter Partner zu sein. Wir werden weiterhin unsere Erkenntnisse teilen, uns um Partnerschaften mit allen relevanten Interessenvertretern bemühen und für systemische Lösungen einstehen."

Virginie Mahin, Senior Director Global Social Sustainability & Stakeholder Engagement, Mondelēz International

WO WIR HEUTE STEHEN

PRÄVENTION

Zur Bekämpfung von Kinderarbeit ist es erforderlich, sich die Ursachen anzusehen, die zum Risiko für Kinderarbeit führen. Wir haben uns mit Organisationen und lokalen und nationalen Regierungen zusammengeschlossen, um diesen Ursachen praktisch zu begegnen. Unser Ansatz bezieht die Entwicklung ländlicher Gemeinden durch Gemeindeaktionspläne (Community Action Plans, CAPs) ein, indem wir Maßnahmen ergreifen, die Haushaltseinkommen der Bäuerinnen und Bauern zu steigern, Aktivitäten durchführen, Frauen zu befähigen und mehr Kindern den Zugang zu hochwertiger Bildung ermöglichen.

ÜBERWACHUNG UND GEGENMASSNAHMEN

Wir arbeiten mit lokalen Behörden und Partnern zusammen, um bis 2025 in allen Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika ein CLMRS einzurichten. Bis Ende 2023 konnten wir rund 75 % der Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika¹ mit CLMRS ausstatten.

Erfahren Sie mehr über unsere Fortschritte und Auswirkungen durch Präventionsmaßnahmen, Überwachung und Abhilfemaßnahmen.Besuchen Sie unser Online-Dashboard.

ERMÖGLICHEN SYSTEMISCHER LÖSUNGEN

Um eine langfristige, positive Veränderung für Kinder in den Kakaoanbaugebieten voranzutreiben, sollten alle Akteure der Kakao-Lieferkette ihren Teil dazu beitragen, die der Kinderarbeit zugrunde liegenden systemischen Probleme zu bekämpfen.

Wir gehören der CLEF an, einer Kooperation der Jacobs Foundation, der UBS Optimus Foundation, der ivorischen Regierung und der breiter gefassten Kakaobranche. Ziel der Zusammenarbeit ist es, rund 5 Millionen Kinder in den Kakaoanbaugebieten zu erreichen und ihnen einen besseren Zugang zu einer hochwertigen Grundschulbildung zu ermöglichen. Der fehlende Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung ist eine der Hauptursachen für Kinderarbeit.Die von der ivorischen Regierung geleitete Initiative hat durch das Investitionsziel von 110 Millionen Franken das Potenzial, ein Vorbild für staatlich-private Partnerschaften zu sein, das künftig von anderen Ländern als systemische Lösung übernommen werden kann.

"Cocoa Life hat sich seit Beginn unserer Partnerschaft für die frühkindliche Entwicklung und Bildung eingesetzt. Ihr Vorbild hat für viele andere den Anstoß gegeben, Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen ganzheitlicher anzugehen."

Irina Hotz, Co-Leitung Learning Societies, Jacobs Foundation

Unser Ziel ist es, regelmäßig und transparent über unsere Fortschritte zu berichten. Weitere Details zu den ESG-Zielen und gemeldeten Informationen von Mondelēz International finden Sie im Abschnitt „Über diesen Bericht“ unseres Berichts "2023 Snacking Made Right".↩

Diese Seite wurde zuletzt im Juni 2024 aktualisiert.