1. Um mehr darüber zu erfahren, wie Kinderarbeit definiert wird, lesen Sie unseren Progress-Blog.↩
MEHR SCHUTZSYSTEME FÜR KINDER UND LEICHTERER ZUGANG ZU HOCHWERTIGER BILDUNG IN DEN COCOA LIFE-GEMEINDEN
Wir sind dazu verpflichtet, unsere Snacks fair zu produzieren, indem wir innerhalb unserer Wertschöpfungskette sowohl die Umwelt schützen als auch die Menschenrechte achten. Dies gilt auch für Kinderrechte in der Kakao-Lieferkette, und mit unserer Kinderschutzstrategie arbeiten wir daran, das Risiko der Kinderarbeit zu verhindern und zu bekämpfen. Dies bringt uns unserer ultimativen Vision näher, durch Zusammenarbeit mit anderen für eine Kakaobranche ohne Kinderarbeit zu sorgen.
Als wir Cocoa Life vor 10 Jahren ins Leben gerufen haben, wollten wir Kinderarbeit durch Investitionen und das Einbinden der Gemeinden bekämpfen. Wir wollten ganzheitlich mit anderen zusammenarbeiten, um die miteinander zusammenhängenden Herausforderungen anzugehen, die zu Kinderarbeit führen. Mit diesem Ansatz wollen wir positive Auswirkungen verstärken und die Umgestaltung der Branche vorantreiben.
Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf Aktivitäten, die in drei Hauptbereiche unterteilt sind: Präventionsmaßnahmen, Überwachung und Unterbindung und systemische Lösungen.
Wenn wir auf 2030 schauen, sind unsere wesentlichen Ziele in allen Cocoa Life-Gemeinden weltweit:
- Weiterer Ausbau der Überwachungs- und Abhilfesysteme für Kinderarbeit.
- Aktive Beteiligung an öffentlich-privaten Partnerschaften zur Verbesserung der Bildungsqualität.
In Westafrika, einem Land, in dem ein besonders hohes Risiko von Kinderarbeit besteht, wollen wir, dass alle Cocoa Life-Gemeinden bis 2025 über CLMRS verfügen.
DAS PROBLEM
EIN VIELSEITIGES PROBLEM
Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) definiert „Kinderarbeit“ als Arbeit, die Kindern ihrer Kindheit, ihres Potenzials und ihrer Würde beraubt und für ihre körperliche und geistige Entwicklung schädlich ist. Dies kann sich auf Kinder beziehen, die arbeiten, obwohl sie das Mindestbeschäftigungsalter nicht erreicht haben, oder denen ihr Recht auf obligatorische Bildung entzogen wird. Sozioökonomische und kulturelle Herausforderungen sind die Gründe dafür, dass Bäuerinnen und Bauern ihre Kinder in den Kakaoplantagen arbeiten lassen. So wird das Einkommen für Generationen bewahrt und die künftige Verantwortung für das Land übernommen.
Aus dem NORC-Bericht 2020, ist ersichtlich, dass ein Großteil der Kinder in den Kakaoplantagen innerhalb der Familienstruktur arbeitet. Zusätzlich zu der Arbeit auf der Kakaoplantage verrichten Kinder eventuell andere Tätigkeiten im Haushalt, wie Wasser holen und sich um jüngere Familienmitglieder kümmern. Die Erntezeit setzt landwirtschaftliche Haushalte noch mehr unter Druck, weswegen Kinder manchmal vor, nach oder anstelle der für die Schule vorgesehenen Zeit auf den Kakaoplantagen arbeiten. Manchmal nehmen Eltern kleine Kinder auch mit auf die Kakaoplantagen, um sie nicht alleine zu Hause zu lassen.
IN DEN HAUPTPRODUKTIONSLÄNDERN
Wir achten darauf, dass unser Ansatz sich für das Umfeld eignet, in dem ein Risiko für Kinder besteht, und schnell an verschiedene Zusammenhänge und Kulturen angepasst werden kann. Wir konzentrieren unsere Bemühungen und Ressourcen darauf, wo das Risiko in Bezug auf Wahrscheinlichkeit, Schwere und Umfang augenscheinlich am höchsten ist.
Gemäß den globalen Statistiken der ILO und UNICEF zu Kinderarbeit tritt Kinderarbeit in Subsahara-Afrika am häufigsten auf. Die Realität von Kindern und ihren Familien in ländlichen Gebieten Westafrikas, einschließlich der Kakaoanbaugebiete, ist von Armut und einer langsamen Entwicklung geprägt, in der es an Bildungsinfrastruktur mangelt. Um dem zu begegnen, hat Cocoa Life Gemeinde-basierte Gegenmaßnahmen entwickelt, darunter CLMRS, um den Zugang zu Bildung zu verbessern und das Nettoeinkommen des landwirtschaftlichen Haushalts zu steigern. Innerhalb der letzten zehn Jahre haben die Côte d’Ivoire und Ghana beim Zugang zu Bildung wesentliche Fortschritte gemacht, auch wenn Probleme bezüglich Zugang und Qualität der Bildung nach wie vor bestehen.
In Indonesien und Indien gibt es eine obligatorische universelle Bildung für Kinder und es wurden dezentrale Mechanismen für die Gemeindegestaltung eingerichtet. Lokale Regierungen bieten soziale Unterstützung und Dienstleistungen für benachteiligte Familien, was die Kindesgefährdung mindert. Dennoch bleibt Kinderarbeit in Indonesien, einem der größten Kakaoproduzenten der Welt, ein Risiko, insbesondere, wenn Kinder die Schule abbrechen. In Indien arbeitet Cocoa Life daran, die Kindesgefährdung zu minimieren, indem der Zugang zu Schulen und ein positives, sicheres Verhalten durch Unterstützung von NGO-Partnern gefördert wird.
In Brasilien müssen sich Bäuerinnen und Bauern, die sich dem Cocoa Life-Programm anschließen, formell verpflichten, komplett auf Kinderarbeit zu verzichten. Cocoa Life arbeitet auch mit lokalen Regierungen zusammen, um den Zugang zu hochwertiger Bildung zu verbessern. In der Dominikanischen Republik, wo Kinderarbeit hauptsächlich in der Dienstleistungsbranche und im Haushalt zu beobachten ist, arbeitet Cocoa Life daran, ein Bewusstsein zu schaffen und die Haushalte, in denen Kakao angebaut wird, für die Risiken von Kinderarbeit zu sensibilisieren.
UNSERE STRATEGIE
Unsere ultimative Vision einer Kakaobranche ohne Kinderarbeit kann nur durch Zusammenarbeit erreicht werden. Unser Ziel für 2030 ist die Verbesserung von Systemen zum Schutz vor Kinderarbeit und ein leichterer Zugang zu hochwertiger Bildung in den Cocoa Life-Gemeinden. Um dieses Ziel zu erreichen, unterstützen wir einen systemischen Ansatz und arbeiten ganzheitlich mit den Gemeinden, um die miteinander zusammenhängenden Herausforderungen, die zu Kinderarbeit führen, ganzheitlich anzugehen. Damit dies gelingen kann, konzentriert sich der strategische Ansatz des Cocoa Life-Programms auf drei Hauptbereiche, beruhend auf UNICEFs Standards zur Stärkung internationaler Kinderschutzsysteme:
- Präventionsmaßnahmen - Konzentration auf die Verhinderung von Kinderarbeit und Unterstützung von Kindern, die dem Risiko von Kinderarbeit ausgesetzt sind.
- Überwachung und Unterbindung - Konzentration auf Überwachung, um Fälle von Kinderarbeit zu identifizieren und zu unterbinden, und Unterstützung durch die Einführung von Gemeinde-basierten CLMRS.
- Ermöglichen systemischer Lösungen - Konzentration auf die Zusammenarbeit mit anderen, um die Systeme zu stärken, die Ursachen der Kinderarbeit bekämpfen.
PRÄVENTIONSMASSNAHMEN
Konzentration auf die Verhinderung von Kinderarbeit und die Unterstützung von Kindern, die dem Risiko von Kinderarbeit ausgesetzt sind. Mit unserem Ansatz wollen wir die Ursachen der Kinderarbeit beseitigen und dabei insbesondere die Gemeinden stärken. Hierzu zählt:
- Förderung von Gemeindeaktionsplänen (Community Action Plans), basierend auf Bedarfsanalysen, mit denen die Bedürfnisse der Gemeinden identifiziert und Maßnahmen entwickelt werden
- Steigerung des Einkommens aus dem Kakaoanbau und aus weiteren Quellen
- Besserer Zugang zu hochwertiger Bildung
- Stärkung von Frauen
ÜBERWACHUNG UND UNTERBINDUNG
Konzentration auf die Überwachung, um Fälle von Kinderarbeit zu identifizieren und zu unterbinden, und Unterstützung durch die Einführung von Gemeinde-basierten CLMRS.
- Maßnahmen, die Bewusstsein für den Schutz von Kindern schaffen.
- Gemeindekomitees zum Schutz von Kindern sind integraler Bestandteil unserer CLMRS und geben den Gemeinden die Möglichkeit, gefährdete Kinder zu identifizieren, zu unterstützen und zu schützen.
- CLMRS sind in den Bauernfamilien der Cocoa Life-Gemeinden eingerichtet und bieten die benötigte Unterstützung durch Bereitstellung von (i) Abhilfemaßnahmen für als gefährdete Kinder und Familien, bei denen das Risiko der Kinderarbeit besteht und (ii) Überwachung, auch einschließlich einer Prüfung durch dauerhaften Zugang zu Schulen.
- Wir wollen, dass bis 2025 in allen Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika CLMRS eingerichtet sind.
ERMÖGLICHEN SYSTEMISCHER LÖSUNGEN
Konzentration auf die Zusammenarbeit mit anderen, um die Systeme zu stärken, die Ursachen der Kinderarbeit bekämpfen. Das Ermöglichen systemischer Lösungen beinhaltet strategische Partnerschaften mit lokalen und nationalen Regierungen. Die Zusammenarbeit mit anderen Branchenpartnern für eine bessere Finanzierung und mehr Beiträge für strukturelle Änderungen, wie einen besseren Zugang zu hochwertiger Bildung, gehören ebenfalls dazu. Dies beinhaltet:
- Unterstützung von Richtlinien und Maßnahmen der Regierung
- Befürwortung internationaler, nationaler und lokaler Initiativen zur Verbesserung des Schutzes von Kindern
- Einbindung aller Regierungsebenen durch Partnerschaften, Aufbau von Kapazitäten und Systemunterstützung
Kinder zu schützen ist ein gemeinsames Ziel und erfordert einen gemeinschaftlichen Prozess von Partnerschaft und Abstimmung mit Regierungen, Lieferanten, Gemeinden, NGO-Partnern, vergleichbaren Unternehmen und Partnern aus verschiedenen Branchen. Dies wird durch unsere gesamte untermauert.
Wir sind der Meinung, dass alle Akteure der Kakao-Lieferkette ihren Teil dazu beitragen sollten, die der Kinderarbeit zugrunde liegenden systemischen Probleme zu bekämpfen, um eine langfristige positive Veränderung für Kinder in den Kakaoanbaugebieten voranzutreiben. Deswegen unterstützen wir als Gründungsmitglieder die Arbeit der World Cocoa Foundation (WCF) und der International Cocoa Initiative (ICI), um die Ursache der Kinderarbeit zu bekämpfen und die Bemühungen voranzutreiben, öffentlich-private Partnerschaften mit Regierungen, Entwicklungspartnern und zivilgesellschaftlichen Organisationen zu stärken.
Da alle Akteure der Lieferkette gefragt sind, systemische Probleme bezüglich Umwelt und Menschenrechten anzugehen, ist Mondelēz International ein klarer Verfechter der Gesetzgebung zu verbindlicher menschenrechtlicher Sorgfaltspflicht. Wir unterstützen die legislativen Bemühungen, die eine praktische, proaktive, dauerhafte, menschenrechtliche Sorgfaltspflicht ermöglichen. Wir begrüßen die EU-Lieferkettenrichtlinie der Europäischen Kommission (erstellt im Februar 2022), wodurch Unternehmen verpflichtet werden, Menschenrechte und Umweltrisiken in ihrer Wertschöpfungskette zu identifizieren und anzugehen.
In der Europäischen Union, dem größten Verbrauchermarkt der Welt für westafrikanischen Kakao, haben wir durch die „Kakao-Koalition“ mit vergleichbaren und Lieferantenunternehmen und mit NGOs zusammengearbeitet, damit wir besser gehört werden. Lesen Sie unsere gemeinsame Position hier.
"Für Kinderarbeit gibt es viele Ursachen: fehlender Zugang zu Bildung, Armut, fehlende Gesundheitsversorgung, kein sauberes Trinkwasser usw. Wenn Sie also ein solch komplexes Problem angehen wollen, müssen Sie dies aus verschiedenen Blickwinkeln tun. Deswegen bringen ganzheitliche Programme wie Cocoa Life viele Vorteile. Es werden verschiedene Gegenmaßnahmen gleichzeitig eingesetzt, um diese Ursachen zu beseitigen."
Matthias Lange, Geschäftsführer, International Cocoa Initiative
"Unsere Vorstellung von fair produzierten Snacks beinhaltet, die Menschenrechte aller Menschen in unserer Wertschöpfungskette zu achten.“ In der Kakao-Lieferkette arbeiten wir mit Partnern zusammen, die uns im Kampf gegen Kinderarbeit in der Kakaobranche unterstützen. Das bedeutet, die Ursachen von Kinderarbeit zu beseitigen und nicht nur die Symptome. Deswegen setzen wir weiterhin auf einen ganzheitlichen Gemeinde-basierten Ansatz, der sich auf die Stärkung von Systemen zum Schutz vor Kinderarbeit und einen besseren Zugang zu hochwertiger Bildung konzentriert. Es ist nicht zu erwarten, dass der Weg zu unserer ultimativen Vision einer Branche ohne Kinderarbeit einfach ist, aber wir sind fest entschlossen, unseren Beitrag zu leisten und ein lösungsorientierter Partner zu sein. Wir werden weiterhin unsere Erkenntnisse teilen, uns um Partnerschaften mit allen relevanten Interessenvertretern bemühen und für systemische Lösungen einstehen."
Virginie Mahin, Senior Director, Global Social Sustainability & Stakeholder Engagement, Mondelēz Internationale
WO WIR HEUTE STEHEN
PRÄVENTION
Zur Bekämpfung von Kinderarbeit ist es erforderlich, sich die Ursachen anzusehen, die zum Risiko für Kinderarbeit führen. Wir haben uns mit Organisationen und lokalen und nationalen Regierungen zusammengeschlossen, um diesen Ursachen praktisch zu begegnen. Unser Ansatz bezieht die Entwicklung ländlicher Gemeinden durch Gemeindeaktionspläne (Community Action Plans, CAPs) ein, indem wir Maßnahmen ergreifen, die Haushaltseinkommen der Bauern zu steigern, Aktivitäten durchführen, Frauen zu befähigen und mehr Kindern den Zugang zu hochwertiger Bildung ermöglichen.
ÜBERWACHUNG VON KINDERARBEIT UND GEGENMASSNAHMEN
Wir arbeiten mit lokalen Behörden und Partnern zusammen, um bis 2025 in allen Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika ein CLMRS einzurichten. Bis Ende 2021 konnten wir 61 % der Cocoa Life-Gemeinden in Westafrika mit CLMRS ausstatten.
Erfahren Sie mehr über unseren Fortschritt und die Wirkung von Präventionsmaßnahmen, Überwachung und Unterbindung. Besuchen Sie unser Online-Dashboard.
ERMÖGLICHEN SYSTEMISCHER LÖSUNGEN
Um eine langfristige, positive Veränderung für Kinder in den Kakaoanbaugebieten voranzutreiben, sollten alle Akteure der Kakao-Lieferkette ihren Teil dazu beitragen, die der Kinderarbeit zugrunde liegenden systemischen Probleme zu bekämpfen.
Wir gehören der CLEF an, einer Kooperation der Jacobs Foundation, der UBS Optimus Foundation, der ivorischen Regierung und der breiter gefassten Kakaobranche. Mit der Kooperation soll in etwa fünf Millionen Kindern in Kakaoanbaugebieten ein besserer Zugang zu hochwertiger Grundbildung ermöglicht werden. Das Fehlen hochwertiger Bildung ist eine Ursache von Kinderarbeit. Die von der ivorischen Regierung geleitete Initiative hat durch die geplante Investition von 110 Millionen Schweizer Franken das Potenzial, ein Vorbild für staatlich-private Partnerschaften zu sein, das künftig von anderen Ländern als systemische Lösung übernommen werden kann.
"Cocoa Life ist seit Beginn unserer Partnerschaft ein Vorkämpfer für die frühkindliche Entwicklung und Bildung. Ihr Vorbild hat für viele andere den Anstoß gegeben, Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen ganzheitlicher anzugehen."
Irina Hotz, Co-Leitung Learning Societies, Jacobs Foundation
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PLATTFORMEN ZUM GESCHLECHTER-DIALOG
Frauen dabei zu helfen, ihre Stimme in der Gemeinde durch Plattformen zum Geschlechter-Dialog zu finden und einzusetzen, ist ein weiteres Werkzeug zur Bekämpfung von Kinderarbeit. Bereitgestellt von unserem Partner, ABANTU for Development arbeiten diese Plattformen mit Frauen in Ghana zusammen daran, dass sie lernen, für die eigenen Grundbedürfnisse und die ihrer Kinder, wie Gesundheit und Bildung, einzustehen.
Die Entwicklung von Kindern hat auf den Plattformen oberste Priorität. Mit ghanaischen Bildungsbehörden und Gemeindevorständen wird proaktiv zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass Kinder zur Schule gehen und eine qualifizierte Ausbildung erhalten. Führung, Schulung, persönliche Entwicklung, Reden in der Öffentlichkeit und Probleme der Geschlechtergleichheit sind weitere wichtige Punkte.
BAUERNVERBÄNDE
Cocoa Life fördert Bauernverbände in Ghana, die von unseren Partnern, dem Ghana Cocoa Board und Olam, gegründet werden. Die Verbandsmitglieder sind Bauerngruppen aus mehreren Gemeinden. Sie kommen nicht nur zusammen, um gemeinsam mit Lieferanten zu verhandeln, sondern auch, um Kinderarbeit zu bekämpfen. Die ghanaischen Bauernverbände haben ihre Prämien von Cocoa Life dazu verwendet, bis dato 200 Schulen in den Gemeinden zu bauen.
BILDUNGSPARTNERSCHAFT
Cocoa Life hat sich mit der Jacobs Foundation zusammengeschlossen, um die Qualität der Bildung in den Kakao-Gemeinden der Côte d'Ivoire zu verbessern. In diesen Gemeinden gibt es viele Schulabbrecher und Analphabeten und nur einen beschränkten Zugang zu Gemeinderessourcen und Gesundheits- und Hygieneeinrichtungen. Der Ansatz, den wir in unserem Programm verfolgen, besteht aus zwei Phasen, in denen ein ganzheitliches Umfeld für frühes Lernen geschaffen werden soll und Ressourcen für alle Gemeindemitglieder bereitgestellt werden sollen. Das Programm wurde in 77 Gemeinden eingeführt und ein weiterer Ausbau ist geplant.